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FB体育官方网站-波什：不考虑重返联盟我已经为篮球尽了全力

Wed, 13 May 2026 12:25:38 +0800

体坛周报全媒体记者小鲨鱼

前猛龙、热火球星克里斯·波什在近日的采访中表示，他不准备重返联盟，“我在篮球这项领域已经获得了我想要的一切，我已经尽了我自己的全部，之前我和朱旺·霍华德一起训练，结果第二天我的膝盖就肿了起来，那可不是什么美妙的感受，篮球成就了我，我对此已经没有遗憾了。”

波什职业生涯起步于猛龙，在猛龙他多次入选全明星，来到热火后，作为三巨头的成员，波什在2012年和2013年帮助球队实现两连冠，整个职业生涯，波什出场893场，场均得到19.2分8.5篮板2.0助攻1次封盖。

FB体育官方网站-南宁一群众到法院申请立案被法警群殴断两根肋骨！警方：不予立案

Wed, 13 May 2026 12:25:38 +0800

文/李兵（笔名“天涯笔客”）

没有人敢想象，在一家正规法院里，前来办事的群众居然会被十多名法警，拖进小房间暴打至骨折。

2026年3月18日，曾在中越边境扫雷中荣获三等功的“扫雷英雄”归先生，来到南宁市青秀区人民法院，就“南宁市良庆区人民法院文书涉嫌伪造证据”一事，申请立案。

归先生的提出立案申请，并不受待见。

立案请求被拒绝，早在归先生的预料之中。毕竟他申请立案的对象，是青秀区人民法院的兄弟单位。

让归先生没预料到的是，立案申请被拒后，他居然走不掉了。

因言语等方面的一点冲突，一法官电话召来十余名法警，将归先生带进一办公室后，对其就是一顿殴打。

殴打完后，还不允许归先生离开。

就这样，归先生忍着遭殴打带来的全身疼痛和不适，在法院办公室里被限制了二小时的人身自由后，得以恢复自由。

经广西水电医院事后诊断，殴打导致归先生右侧两根肋骨骨折，双肺挫伤。

有事情，找民警！

被群殴至骨折，更需要找民警。

事发当天，归先生到事发地凤岭派出所报案，控告法官、法警涉嫌故意伤害与非法拘禁，要求追究打人者的刑事责任并赔偿相应经济损失。

然而，他收到的，是一纸《不予立案通知书》。

凤岭派出所给出的理由是：不属于公安机关管辖范围。

归先生不服凤岭派出所做出的“不予立案”决定，向南宁市公安局青秀分局提起投诉举报。

这一次，归先生收到的，是一份“转凤岭派出所按法律程序处理”的告知书。

事情，又回到了原点。

法警涉嫌涉嫌暴力犯罪，警方凭什么一句“不归我管”就不予立案了？

难道，这群法警是法外之地？

或者说，法院是法外之地？

纵观归先生的遭遇，法律这个词在他的身上，近乎失灵。

事情的缘由，是2023年一桩经济纠纷案件的执行问题中，归先生发现南宁市良庆区人民法院的一份关键执行笔录上，赫然签着他的名字、按着他的“手印”。

事后，南宁市良庆区人民检察院曾召开公开听证会，证明了这份执行笔录确实存在“弄虚作假、乱签当事人姓名”的问题，良庆区人民法院文书涉嫌伪造。

然而，就算明知良庆区人民法院文书涉嫌伪造，归先生依然没法就此启动纠错程序。

他向两级检察院多次申请监督，均石沉大海，或被一纸“建议自行鉴定”的答复轻轻推开。

无奈之下，他根据属地管理原则，到南宁市青秀区人民法院，就“南宁市良庆区人民法院文书涉嫌伪造证据”一事，申请立案。

然而，他的立案申请非但被拒绝了，还迎来一场暴打和拘禁。

更然而的是，归先生被暴打拘禁后，同样连讨个说法的地方都没有。

从良庆区法院涉嫌伪造文书，到检察院监督“悬空”，再到青秀区人民法院内被法警打伤，再再到G安机关不予立案……归先生所经历的每一过程，都仿佛撞上了一堵无形的墙。

墙的那边，是环环相扣的推诿与沉默。

法院，本该是守护公平正义底线，是守护法律尊严屏障，是守护每一个普通人安居乐业希望的地方，为什么成了伪造证据，暴打人民群众的战场？

警察，本该成为打击犯罪，保护群众的“保护神”，为什么沦为了以程序之名纵容暴力犯罪的帮凶？

不知道南宁有关部门对归先生的遭遇和求助，会给出一个什么样的答案？

FB体育官方入口-G1上海84-79山东球员评价：3人优秀，3人及格，4人低迷

Wed, 13 May 2026 12:25:37 +0800

CBA季后赛1/4决赛G1，上海84-79战胜山东，大比分1-0领先。这场比赛上海全场比赛都被紧咬，而他们主要赢在对于关键球的把握。

全场三个人是优秀的表现。张镇麟这场在锋线的压制力还是非常强，下半场刚开始就暴走带队拉开分差，而且他的防守还是基本盘，9中6得到14分1篮板2助攻2抢断，这样的效率已经很完美了。白边还是一个无解的存在，进攻端的效率、篮板的保护、防守的把控，都在碾压山东，他的状态太完美了。

偰李永炜还是一大惊喜球员，关键时刻可以打进关键中投，全场7中4获得9分的情况下，持球的时候还可以保证球队进攻端的流畅性，他算是彻底练出来了。

古德温、弗格、刘铮都是及格的表现。古德温这场其实还是因为失误太多了，但全场14+9助攻，这样的数据还是可以的，但古德温的三分命中率是硬伤。弗格上场时间不多，但他可以完成抢断，也可以突破造成违体，7分钟就获得了5分，效果还是不错的。刘铮的防守还是基本盘，对篮板球的拼抢还非常好，他是一个基本盘。

李弘权、王哲林、洛夫顿、李添荣都是低迷的表现。李弘权这场比赛命中率一塌糊涂，全场9中2，他还是要尽快适应季后赛的节奏。王哲林这场进攻端打铁，防守也防不住，导致攻守都是崩盘的表现。洛夫顿也一样，全场9中2，和上赛季一样，来到季后赛就崩，需要尽快调整了。李添荣2中0，还出现2个失误，他这场攻守都是副作用，他必须要保证进攻效率。

FB体育官方入口-NBA各队陆续恢复训练疫情仍让球员难过心理关

Wed, 13 May 2026 12:25:36 +0800

体坛周报全媒体记者赵伟仑

当地时间5月8日，第一批NBA球队就将重新开放训练馆，联赛的重启终于迈出了第一步。不过，几位球队工作人员表示，在新冠肺炎疫情期间，不得不考虑恢复团队型工作所带来的心理影响，尤其是对新冠病毒高度担忧的球员和工作人员。

几位总经理和训练师表示，许多球员——虽然比例不是很大——已经患上了“病毒恐惧症”。此外，有几位高管和联盟工作人员也对此极为担忧。一位来自具有季后赛竞争力球队的管理层说：“我就是其中之一。”一位东部球队的总经理则表示：“我没有病毒恐惧症，但我也很害怕。”

许多球队工作人员表示，他们各自所在的球队中都有符合“病毒恐惧症”情况的球员和工作人员。多支西部球队的训练师认为，即便NBA能够在不久之后创造理想的复赛环境，但这种心理影响将是一些球员的压力来源，无疑会抑制他们的球场表现。一位东部球队的训练师说：“有些球员可以很轻松克服这个问题，其他球员将面临真正的挑战。”

心理健康曾经是NBA的禁忌话题。2010年湖人击败凯尔特人捧起总冠军奖杯之后，当时还叫慈世平的阿泰斯特公开感谢了自己的心理医生，这也首次将球员心理健康搬上了台面，此后球员们也不再避讳谈论心理问题。

对于联赛重启给球员带来的心理挑战，阿泰斯特认为这不是一件小事，他在电话采访中说：“当全人类遭遇感染的时候，每个人都会受到影响，因为我们只是人而已。如果一个对你很重要的人去世了，你可能会伤心一年。现在，全世界有五六万人去世，所有人的生活都一团糟。你无法不知道谁感染了，你会想如果我感染了怎么办？如果我没感染呢？你不知道谁感染了。”

到目前为止，新冠疫情已经造成超过25万人死亡，其中美国死亡人数高达75000人。这种心理恐慌也逐渐蔓延到球队工作人员身上。

一位西部球队的训练师说：“我只知道自己的健康情况，我不想和球员一起工作。我的意思是，他们很多都是年轻人，我认为其中有些人并没有把疫情当回事，他们觉得考虑的太多了，但我认为这已经是一个全球危机。所以最困难的事在于，我的职责是要和他们一起工作。你不想违背规则，但同时我尽量不让我的家人面临风险。”

许多球队工作人员表示，他们希望一些球员的这种恐惧感和不适感可以随着时间而消散，尤其是在联盟遭遇经济损失的这个时期。一位西部球队的总经理说：“一旦财务状况受到负面影响，我认为大家就会克服他们对于复赛所产生的一切担忧。”

一支没有进入季后赛的球队的总经理表示，归根结底，重新开始比赛可能会让人感到不安。这位总经理说：“我认为你不能强迫任何人，现在不是采取强制措施的时候，必须等到大家感觉没问题才行。”

这位总经理将新冠疫情比作堪比9/11恐怖袭击之后的那段日子。有些人很快就恢复了正常的生活，有些人则需要更长的时间。这位总经理说：“因人而异。你必须非常清晰地认识并承认，每个人对待这件事的方式是不同的，意识到这一点，然后尽己所能。”

NBA对于这种不安感并不陌生。1991年11月，魔术师约翰逊HIV检测呈阳性之后，许多球队工作人员发表了与现在类似的言论，人们开始逐渐提出质疑和担忧：与湖人球星同场竞技是否安全？

当时，爵士内线卡尔·马龙说过：“他们不会告诉你，你没有处于风险之中。他们也不会告诉你，联盟中的其他人没有考虑过这件事。”时任骑士后卫杰拉德·威尔金斯说：“所有人都在谈论这件事，有些人感到害怕，这对于我们每个人来说可能都是危险。”骑士另一名后卫马克·普莱斯甚至声称，他不愿和魔术师同场比赛。

在湖人更衣室里，类似的问题也越来越多。湖人前首席体能师加里·维蒂回忆说：“他的队友私下问我，你确定我们不会被传染吗？他们说，其他人和他一年才交手几次，我和他一天就要对位好几次。”维蒂说，当时他的一部分工作变成了“消除球员头脑中的这种顾虑，告诉他们不会被传染。”

但是，新冠病毒和艾滋病毒是不可相提并论的。一支季后赛球队的总经理说：“我认为魔术师约翰逊并没有遭受什么影响，但由于这个病毒具有极强的传染性，所以心理影响肯定存在。”

看到如今新冠疫情给联盟造成的影响，维蒂也表达了同样的观点：“这是在比较苹果和橙子。新冠病毒比艾滋病更具传染性，但是死亡率要低得多。恐惧确实存在，而且是真实的，但这是不同的情况。你要对员工负责，需要认真对待这件事。”

不妨用中国的全民足球，替代世界杯

Wed, 13 May 2026 12:25:36 +0800

昨天小镇说《》，道理已经说的很清楚了，现在是国际足联、世界杯需要中国观众的收看，而不是反过来，以现在极度发达的信息渠道，只要没有官方转播，那到处是转播，愿意熬夜看球的球迷，还能找不到收看途径吗？

由于中国男足缺席世界杯决赛、巨大的时间差等负面因素，这届世界杯在中国大陆的经济价值非常有限，而国际足联仍然“看人下菜碟”，向中国报出了等同于发达国家的惊人高价，这非常苛刻。

从经济角度，2019年至2022年周期国际足联总收入是76亿美元、总支出是34.04亿美元，其中大概20.1亿美元用于组织卡塔尔世界杯及其他赛事，算下来仅卡塔尔世界杯本身为国际足联带来了23.68亿美元净收益，利润率极高。

而卡塔尔世界杯，来自中国的赞助费和转播费合计超过15亿美元，事实上，国际足联对中国市场的依赖远比账面高。

因为还有一个更加惊人的数据：中国大陆观众贡献了卡塔尔世界杯高达49%的观看时长。众所周知，一切内容产品的价值取决于被多少人看到，如果世界杯少了中国观众这一半的观看，意味着什么？

观看腰斩，世界杯的赞助费还值这么多钱吗？

观看腰斩，世界杯的举办国还愿意承担如此高的成本吗？

一届世界杯最主要的举办成本由所在国承担，比如卡塔尔世界杯，卡塔尔投入高达2200亿美元，虽然这些投入也为卡塔尔提供了大量就业、完成了相关基础设施建设，可以说一举多得，但卡塔尔愿意举办世界杯、承担绝大多数的成本，也是为了经济，比如增加国家曝光、吸引国际游客和投资等。

假如中国官方放弃转播世界杯，意味着中国大陆市场人人都拥有世界杯的“转播权”，这些“非法”途径的观看数据到底要不要纳入统计呢？国际足联要不要打击呢？毕竟非官方的途径，赞助商的利益很难得到保护。

这就形成了连锁反应，国际足联用上百年建立的故事就崩塌了。

所以，国际足联必须确保中国大陆观众能够通过官方途径看到世界杯，为此很可能愿意付出超出很多人想象的代价，无非就是摆在明面还是放在桌子底下，既然掌握巨大谈判优势，为什么不充分利用吗？难不成就为了所谓的面子？

有读者批评，小镇不懂商业逻辑、不懂世界杯的经济价值。

那就要好好说道下了。

2009年有一本书叫《广告经济学》，有兴趣的可以看一下，针对体育广告，小镇说说自己的理解：

体育广告原本不值钱，转播权也不值钱，这是一种精心运作下无中生有的产物，炒作了一个很值钱的故事，大家相信了，于是体育广告和转播权就有了价值，是相信的力量，一旦不信了，就分文不值。

比如过去中国互联网上流行竞价广告，大家疯了一般竞价发广告，是因为相信竞价广告能够带来收益，或者至少投广告的负责人能够向上交代。

但慢慢的竞价广告的经济价值暴跌，就变成了效果广告，只有广告发布方获得了相应利益，平台才收取广告费，于是广告投放特别看重ROI投资回报率，这也是广告投手最重要的考核指标。比如2019年推特推出的新广告竞价方案，投放15秒以上广告，用户观看6秒以上才收钱，这是从竞价广告到效果广告的过渡形式之一。

从竞价广告到效果广告，这是早已被公认的基本广告经济逻辑。

客观地说，央视还价6000万美元到8000万美元，还是挺厚道的，本届世界杯在中国大陆的转播最多就值这个钱。

不仅因为中国男足没有出线、时差太大、世界杯盲目扩张导致竞技烈度大降，更重要的是，中国人的精神享受太丰富了，早就不是内容匮乏的时代，各个媒体平台想尽办法争夺有限的网民时间和关注度，甚至不惜掀起内部竞争，比如抖音扶持了红果短剧，实际分润的还是那些广告收入。

虽然从2022年到2026年才4年，但中国观众的内容偏好已经发生巨变。短视频的大流行，也让中国网民普遍没有耐心，长一点的文章就看不下去了，世界杯也一样，能通过10来分钟的短视频看完赛事集锦、热点新闻，就足够满足精神和社交需求了，赌球的人更不关心比赛过程。

在这种情况下，传统世界杯直播版权带来的全民刷屏效果大打折扣，广告转化的链路变得很长而且难以预测、归因。

注意，关键是难以归因，也就是难以证明广告效果的实现与世界杯转播有关，至少难以从数据上论证。在效果广告时代，这是巨大的致命伤。

所以，小镇说央视付2000万美元转播费已经很高了，这真不是搞情绪，这个价格是比较稳的，再多就有商业风险了。

当然，如果是6000万美元，回本大概率是没问题的，毕竟按照行业规则，世界杯赞助商的营销费用一般是赞助费的2到3倍，其中一部分钱也会投入到最看重市场的转播方广告合作上，再加上世界杯毕竟瘦死的骆驼比马大，哪怕时差如此大，也不缺广告赞助。

但至少还有三个关键点：

关键一、通过转播能赚多少钱，是转播方的本事，跟国际足联有什么关系？不要混为一谈。

赚钱无非开源节流。国际足联之所以利润率如此高，就在于尽可能把举办世界杯的成本压给主办国和各方参与者，最大限度压低了自身承担的成本，但这就合理吗？凭什么国际足联就能三头赚钱？

转播方能赚多少钱，只能作为支付转播费的参考，与国际足联的谈判，还是要取决于强弱势和利益关系，谁更弱势、谁更得利，谁就应该让步。

目前要价也算合理范围，相信主持谈判的人喊出6000万美元到8000万美元也承担了很大的压力，只是有没有一种担心“友邦惊诧”的变种心态呢？

这种心态就是担心对方难做、替对方着想。

比如或许担心，如果中国极大压低转播费，甚至反而向国际足联要求支付渠道费用，那其他国家会不会有样学样，会不会导致国际足联日子不好过？

这种心态也有点像过去长期面对日本，总强调多数日本人民是无辜的，不应该让无辜的日本人民受到日本政府、政客的牵连。从政治博弈角度，把敌人搞得少少的、把朋友搞得多多的是对的，但前提是能够实现。

现实是，就算充分考虑国际足联的利益，报出了一个非常厚道的还价，国际足联就会感谢吗？

我们长期对日本民众表达善意，日本民众在日本官方和媒体封锁扭曲下，能够感受到我们释放的善意吗？

日本人民有意愿、有勇气、有能力推翻一个制造麻烦的日本政府吗？最起码日本人民能不能约束日本政府政客恪守和平？

如果做不到，那是不是可以考虑换一种方式，那就是只看结果，不考虑或者少考虑对方的难处，对方的难处不是可以给我们制造麻烦的借口。

关键二、在当前的复杂国际形势和地缘政治格局下，美加墨世界杯的转播谈判不可避免的带有极为敏感的因素，使得谈判本身极其考验风险把控能力。

小镇昨天文章发出后，得到了一边倒的支持，大几百条留言意志非常统一，那就是不觉得世界杯有什么必须看的价值，还有很多人呼吁国家队下场积极转播各省正在举办的各种省超“全民足球”，要以中国人的全民足球跟世界杯打擂台。

这就是民有所呼，时代已经变了。

世界杯转播的商业价值和传播价值大打折扣，而经过2025年贸易战以及伊朗战争等一连串事件，中国人民对美国的态度发生巨大变化，导致这届世界杯因复杂地缘背景带来的不确定性风险大增，这是比转播费是多是少更加敏感、关键的。

如果真的仅仅是转播费的问题，国际足联乃至世界杯赞助商有的是办法搞定，无非就是嵌套合作、西墙补东墙嘛。

所以，小镇才建议，可以考虑要求国际足联支付渠道费，1亿美元、2亿美元都行，把球踢回去，这是非常好的风险控制。国际足联同意了，这钱可以用来支持全民体育，国际足联不同意，那就拉倒。

但真实谈判中很难这么干，这就是第三个关键。

关键三、局部、部门利益和全局、整体利益并不一致。

有一个非常值得参考的案例，那就是国内某大社交平台购买NBA转播权，支付了巨大的成本，甚至可以说是该平台体育方面这些年最亏本的投入。

原因如上面所说，时代变了，早就不是内容稀缺时代了，相比过去，中国人对NBA的兴趣大降；而作为非官方的社交平台，很难动用国家能力去跨平台保护版权，转播带来的流量、用户增长和广告收益也非常非常有限。

从平台角度亏大了，从2015年首签合同到2019年续约，仅这两期就已经支付了20亿美元转播费，效果是越来越差，观看越来越惨淡。

如果从纯商业逻辑讲，就应该在第二期合约到期后停止合作，但骑虎难下。已经转播10年，某种程度上转播NBA已经成了一种标志，如果突然间不续约了，无论有多少充足论据支持，市场也难免会怀疑该社交平台会不会面临一些问题，以至于拿不出钱继续跟NBA合作，很可能影响股价。

反正2025年第二期到期后，2026年开始，最新续约金额还没有公开。

2015年签下合作没有问题，互惠互利，而且一年1亿美元的转播权还算公道，关键是2019年为什么会把转播权暴增到1年3亿美元？

从任何职场人最基本的常理分析，这里面部门影响权重很大。

对具体负责NBA转播的部门而言，整个公司为转播付出多少成本、获得多少收益是次要的，最重要的是该部门必须拿下转播，否则这一年的工作就难干了。不仅难以完不成业绩考核，到年底也很难回答为什么不继续与NBA合作，还会被质疑如果继续合作是不是有可能完成业绩目标？这该怎么回答？

这还没谈及或许可能存在的利益输送。

世间的道理是相通的，能走习惯的老路，总是难以下定决心探索新路。

比如在足球赛事转播上，掏钱转播世界杯，费用或多或少，打申请都可以理直气壮，大家都认这个故事，这就是前头说的广告经济学，体育广告和转播权本来不值钱，大家都信了就值钱了。

而一条很可能更具价值的路，不确定性太大，部门负责人只是打工人，不是决策者，是不敢冒这个险的。

小镇也只是作为旁观者，提一个可以商讨的想法。

假如今年幸运地跟国际足联谈崩了，国际足联赌气就是不给转播授权，这就有点像美国发起贸易战、技术战，逼着中国下定决心走上独立自主的道路。

届时，中国大陆没有任何官方机构承接世界杯转播，而四年一度的世界杯自带热度，考虑到今年世界杯巨大的时差，如央视可以把原本要用在世界杯的体育资源倾斜到苏超这样的全民赛事上，怎么报道世界杯，就怎么报道中国的省超联赛，而且是在白天黄金时段报道，完全没有时差，相信国内收视率大概率要比世界杯更高。

央视的节目制作水平很高，但在世界杯转播中并不出彩，但把这样的专业能力放在苏超这样的全民足球上，必然具备内容制作和渠道宣传的碾压优势，而央视的国家认可叠加全民热情，这将是流量的盛宴。

物质收益不会低于转播世界杯，其他价值更是远高于世界杯，拍板决策者更很有可能实现超越，堪称名利双收。

有太多合作点。

首先是各省文旅和城市宣传需要。如果央视能调动专业资源，按照世界杯的规格，对苏超这类省超的焦点比赛进行全程报道，以足球为契机，展示比赛双方的城市特色、旅游风景、投资机遇、市民风采等等，这是一般自发宣传达不到的专业度。

只要有了关注度，就不用担心广告赞助。苏超在广告赞助上已经非常克制了，但2026年实际赞助规模也达上亿元，而由比赛带动的文旅消费远大于赛事收入本身，展现了赛事对地方经济的强大拉动效应；如果央视国家队下场，借助世界杯的热度，全国范围能够拿到多少赞助？

物质收益只是小钱，更关键的是响应国家政策，体现责任担当。比如支持全民健康、全民体育，比如支持提振消费、拉动经济，还可以以实际行动展现民有所乐的政绩观。

更进一步，在世界杯举行的同时，不去转播世界杯，而是转播中国人自己的全民足球，还可以成为文化领域的一次里程碑，这何尝不是文化领域打破西方叙事、走出中国自己的道路？

足球不仅仅是球场上那22名球员，更重要的是几万现场观众、几十万、几百万甚至上亿的在线观看观众，所谓人民足球、全民运动，绝不是低水平运动，重点是全民参与，是让人民开心、有获得感。

电视转播，怎么能比得上场场几万人的现场感受？

看一群外国人踢球，哪里比得上看自家人？

中国全民足球强调民有所乐，这是跟世界杯炒作球星、注重商业利益截然不同的逻辑。

正因为上述考虑，小镇很期待国际足联不同意央视报价，本轮谈判破裂，这绝不是“看热闹不嫌事大”，而是希望看到文化领域的DeepSeek时刻。

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FB体育app下载-UPT：70+直营店，20万会员，如何用“网球+”跑通高端运动连锁？｜对话新势力

Wed, 13 May 2026 12:25:34 +0800

编者按

变化莫测的商业社会，从来不缺机会，少的是发现机会、把握机会的人。

赢商网重磅推出内容栏目《对话新势力》，与100位新势力品牌创业者对谈，旨在用真实笔触记录100位新势力品牌创始人如何在红海或新兴赛道挖掘机会、又是如何一步一个脚印地打造出品牌势能，撬动细分市场，乃至引领消费方向。

这是《对话新势力》系列的第 20 位访谈对象。

2024年被不少业内人士称为中国网球的“爆发之年”。随着郑钦文等中国球员在国际赛场上屡创佳绩，以及全民健身战略对“社区网球空间”的政策加码，网球运动正加速撕掉“精英化”标签，演变为一种兼具竞技性、社交属性与时尚质感的都市新生活方式。

也正是2024年，UPT网球运动品牌全国首店落地于深圳福田，将线下场馆作为连接“人与运动”的核心触点。

当传统俱乐部还在依赖教练资源和场地租赁时，UPT以更具复合形态的“网球+”模式在一线、新一线城市迅速铺开，进驻北京王府中環、上海陆家嘴中心L+ MALL、深圳平安金融中心PA MALL、成都环贸ICD等寸土寸金的地标商业体。

线下70+门店，超20万会员的规模，在市场的高速迭代下，UPT如何应对当下的痛点并抓住机遇，推动网球从“小众”到“大众”？

“网球+艺术+商业”的多元复合空间

品牌数读：可以分享下UPT网球运动品牌的创立契机吗？为什么会选择网球赛道？

UPT：UPT品牌创立于2024年，全国首店落地于深圳福田。品牌创立之初，我们便持续关注中国体育消费的升级浪潮——在全民健身国家战略的持续推动下，国内网球赛事热度持续攀升，覆盖“学、打、看、买”全链路的网球消费生态已初具雏形，我们清晰洞察到网球运动正从“小众高端运动”向“大众生活方式”转型的巨大市场机遇。

与此同时，我们也发现行业仍存在诸多待解痛点：场地供给不足、教学标准不统一、用户社群凝聚力薄弱等问题，始终制约着网球运动的大众化普及。因此，UPT自诞生起便确立了“Let everyone learn to play tennis”的核心理念，致力于通过高品质场馆打造、国际化教学体系搭建、全层级赛事体系运营与深度社群运营，让网球真正成为人人可轻松参与的全民运动。

品牌数读：目前UPT围绕网球运动构建了完整的业务体系，您认为UPT区别于传统网球俱乐部的核心竞争优势是什么？

UPT：UPT的核心差异化优势，主要体现在六个方面。

首先是全直营模式，目前我们全国70多家场馆都是直营，能最大程度保证每家门店的服务标准和品牌体验都一致；

第二是打破传统网球场单一的运动功能属性，打造“网球+艺术+商业”的多元复合空间，将艺术展览、潮流零售、轻食休闲与各类社交场景深度融合，重构网球场馆的商业价值。

第三是设置国际化教学体系。目前UPT已经全面接入PTR职业网球教练员组织认证体系，有专属的菁英教研团队，打造兼顾科学性、趣味性与实效性的标准化课程，适配不同阶段的用户；

第四是我们搭建了自主赛事IP矩阵，向上承接国家级“奔跑吧・少年”项目，自主打造WTCC世界网球洲际对抗赛，向下落地常态化周常会员积分赛，实现赛事对全阶段用户的全覆盖。

第五是全渠道营销和私域运营，线上我们通过美团、大众点评及新媒体矩阵，加上微信社群、小程序，形成了从种草到转化再到留存的完整闭环；

最后是科技赋能，我们用智能数据系统优化用户的训练体验，让新零售无缝融入运动场景，打造真正的未来球场。

品牌数读：品牌目前的核心用户画像是怎样的？品牌是如何做好新用户获客，以及提升老用户留存的？

UPT：目前UPT核心用户聚焦都市中坚力量、潮流先锋与高净值人群，平台注册会员超20万，其中女性会员占比70%，活跃用户占比40%。

获客端，我们搭建了三大核心渠道：一是深耕美团、大众点评等本地生活平台，长期稳居相关类目教育培训人气榜、销量榜TOP1，精准承接线上流量；

二是联动lululemon、蕉下、HEAD、YONEX等多领域头部品牌，通过联名活动、快闪体验精准触达目标客群；三是布局小红书、抖音社交内容矩阵，账号粉丝超20万，累计触达用户近90万，持续以品牌声量带动新客增长。

留存上，通过精细化私域社群运营、全流程数字化服务闭环、积分赛事深度绑定三大抓手，持续提升用户留存与品牌忠诚度。

从选址逻辑到设计美学

品牌数读：目前品牌在全国的场馆布局情况如何？选址的核心逻辑是什么？

UPT：截至目前，UPT已在全国布局70余家全直营门店，覆盖深圳、广州、北京、上海、成都、重庆、郑州、武汉、香港等城市；其中深圳实现多区全覆盖。

门店全部聚焦高端商业综合体与社区体育中心两大核心场景，两类场景的选址逻辑各有明确侧重：针对商业综合体，重点布局城市核心商圈与地标性商业体，比如北京王府中環、上海陆家嘴中心L+ MALL、成都环贸ICD等。

核心逻辑是依托商业体的高客流与高净值客群优势，既强化品牌高端定位，也为“网球+”复合业态提供成熟落地场景，最大化释放空间价值。

针对社区体育中心，我们重点落地人口密集的大型居住区与区域体育中心，比如广州天河金融城花园店、成都迪卡侬店等。核心逻辑是满足周边居民“家门口就能打网球”的日常需求，大幅降低网球运动参与门槛，同时充分承接社区体育相关政策红利，夯实品牌大众化布局的基础。

品牌数读：UPT的线下场馆有着非常多元的形态与差异化的设计，目前品牌打造了哪些类型的场馆？

UPT：我们的线下场馆坚持“一店一设计”原则，根据选址属性与目标用户需求，打造了不同主题、不同形态的场馆矩阵，主要分为三大类型：

一是特色主题门店，比如温网主题、澳网风球场、温布尔登草地主题店、加州橘色限定店，以及黑金潮酷、撞色复古、北欧简约等多元设计风格的特色门店；

二是功能复合型空间，例如与HEAD等品牌联名打造的灵感空间，融合了运动装备零售、社群互动、主题活动等功能；三是技术型专业场馆，比如上海大白店的室内气膜馆、北京王府中環的室外标准场，满足高阶用户的训练与赛事需求。

品牌数读：您认为当下的网球运动场馆，需要为消费者提供哪些核心价值？

UPT：在我们看来，当下的网球运动场馆，需要给消费者提供这四个核心价值，这也是我们一直在实践的：

第一是社交与归属感，搭建起连接运动体验、文化审美和社群互动的完整生态，把场馆打造成都市精英的社交好去处；第二是专业与科技体验，通过引入智能数据系统优化用户的训练体验，用科技提升教学质量和用户的运动表现；

第三是便捷与生活方式化，我们希望把网球从“专业运动”变成“能融入日常的时尚生活方式”，通过广泛的门店分布和人性化的空间设计，让大家更容易参与进来；第四是美学与品牌认同，通过差异化的空间设计和艺术策展，让用户更认可我们的品牌审美和文化内涵。

品牌数读：品牌与众多知名品牌达成了跨界合作，在这方面有哪些布局与经验？

UPT：目前我们已经和多个领域的头部品牌达成跨界合作，搭建起“运动+时尚+生活”的跨界生态。比如运动装备领域，我们和HEAD联名打造灵感空间，和YONEX合办冠军教练教学活动，还和Wilson、卡尔美等品牌合作落地各类赛事和体验活动。

时尚生活方式领域，我们和lululemon、蕉下、PANE等品牌联名举办网球嘉年华、家庭日、快闪活动，精准触达潮流运动人群；同时我们也和卓悦中心、iN城市广场等商业综合体合作，把网球赛事和商业空间深度结合起来。

品牌数读：目前品牌线下整体营收情况如何？

UPT：随着全国70多家直营门店稳定运营、会员规模突破20万，加之赛事和跨界合作常态化推进，UPT线下整体营收一直保持稳健快速的增长。2025年我们的营收比上一年翻了一倍，单店运营模式也在不断优化，核心城市的门店已经全部实现盈利。

营收结构上，以课程销售为主的培训类占六成，订场类占三成，还有一成来自企业团客及品牌联名。

行业趋势与品牌发展蓝图

品牌数读：目前品牌的场馆均采用直营模式，坚持直营的核心考量是什么？

UPT：我们一直坚持全直营模式，核心考虑有三个方面：第一是保证品质统一，直营能确保每家门店的教学体系、服务标准、空间体验都完全一致，最大程度维护好品牌口碑。

第二是实现数据闭环，直营模式下，用户的行为数据、消费偏好、门店的运营效率都能完整沉淀下来，这些数据能反过来帮助我们优化选址、课程研发和营销决策。

第三是积累品牌资产，网球运动很看重用户的长期信任和社群归属感，直营模式更利于我们传递品牌文化，积累用户资产。

品牌数读：未来是否有开放加盟代理、城市合伙人的规划？如果开放，在选择合作伙伴时会如何考量？

UPT：未来会逐步开放合伙人计划。如果考虑城市合伙人模式，我们会有明确的筛选标准，优先看这几个核心条件：

首先合作伙伴要认同UPT的品牌理念和长期发展思路，这是所有合作的前提；其次要在一线或新一线城市有优质的商业或社区场地资源；同时，要具备本地化的运营能力和相应的资金实力；最后，要愿意接受总部在教学、服务、系统上的统一管理，保障全国门店的品牌体验始终一致。

品牌数读：您认为未来五年甚至十年，中国网球市场将呈现哪些核心发展趋势？

UPT：我们认为未来5到10年，中国网球市场会有三个核心发展趋势：第一是政策带动基础设施扩容，国家“十百千万”计划和“社区网球空间”相关政策，会推动网球场地建设加快，让网球从“小众运动”真正走向“大众运动”。

第二是网球消费生态圈会完全成型，用户“学、打、看、买”这四大核心需求会持续增加，带动整个网球消费生态快速发展；第三是科技和内容会成为核心竞争力，智能训练、数据化运营、赛事IP打造和内容传播，会成为品牌建立优势的关键。

品牌数读：您对品牌未来的规划大致是怎样的？

UPT：针对我们UPT品牌自身，会围绕“打造全国最具影响力的体育综合服务品牌”这个核心目标，重点推进四件事：首先是拓展门店，2026年我们计划新增20家门店，一方面加深北京、上海、成都、重庆等一线城市的布局，另一方面开拓南京、杭州、西安等新城市；第二是升级赛事，持续承接国家级赛事和公益项目，扩大自主IP赛事的影响力。

第三是扩展生态，打造更多网球主题社区空间，深度融合轻食、社交、零售等场景，搭建完善的 “网球+”生活方式平台；第四是深化科技赋能，通过智能数据系统和线上线下一体化平台，不断优化用户体验和门店运营效率。

作者｜杨妍

编辑｜莫小琳

图片来自｜受访对象

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FB体育-50岁奥沙利文双手掩面吞6连鞭+12-13出局 2年0冠无缘第8套大满贯

Wed, 13 May 2026 00:09:31 +0800

北京时间4月28日凌晨，斯诺克世锦赛16进8的一场焦点大战中，50岁的奥沙利文12-13不敌同为50岁的希金斯，无缘8强。最近2年，奥沙利文都没有拿到任何冠军。

两位老将为全世界奉献了一场经典的对决。第一阶段，奥沙利文疯狂进攻，取得了6-2的领先。第二阶段，奥沙利文取得了9-4的领先。不过，希金斯连追3局，带着7-9的比分进入第三阶段。

第三阶段，希金斯彻底打疯了，再次连赢3局，送给奥沙利文苦涩的6连鞭，并一举将比分反超，取得10-9的领先。第23局，希金斯单杆88分，拿下胜利。第24局，奥沙利文还以颜色，单杆81分，将总比分追平。

第25局，两人开始决战，希金斯多次上手，66-8艰难拿下这场拉锯战。在希金斯打进66分红球后，奥沙利文第一时间上来握手祝贺，展现了自己输得起的一面。比赛中，奥沙利文曾多次掩面，似乎有些经历体力不支。

最终，奥沙利文12-13惜败，无缘8强，这也是他最近5年来的最差世锦赛战绩。本赛季，奥沙利文2次打进决赛，但都获得了亚军。职业生涯中，奥沙利文首次连续2个赛季未能拿到任何冠军。

迄今为止，奥沙利文一共获得了23个三大赛的冠军。只要再拿1个世锦赛的冠军，他就可以获得第8套大满贯。不过，从目前的情况来看，奥沙利文似乎很难再在这种长局制的世锦赛中夺冠。

卧槽又干起来了，全部驱逐，狂输19分，詹姆斯真打不动了

Wed, 13 May 2026 00:09:30 +0800

本场比赛，火箭以0-3的总比分陷入绝境，此役若不能放手一搏，将面临被横扫的尴尬境地。生死存亡之际，小帅因挫伤带来的疼痛及活动受限，无奈选择缺阵。乌度卡无奈之下，只能沿用G3的首发阵容：申京、小贾巴里、阿门、伊森、谢泼德。湖人方面则保持首发阵容不变：詹姆斯、肯纳德、斯玛特、八村、顿宝。

比赛伊始，双方即展开激烈交锋，场面异常火爆。詹姆斯突破防线，打板上篮得分，展现其不减当年的风采。而火箭方面，谢泼德表现抢眼，不仅传球精准，还亲自操刀，半路截球后快攻上篮得手，紧接着外线迎着防守投出超远三分，球应声入网。奥科吉则通过抢断发起反击，巧妙助攻小史密斯完成双臂暴扣，震撼禁区。申京也不甘示弱，假传真上，越过八村单臂劈扣，火箭借此反超比分，获得的主导权。

进入第二节，火箭攻势不减，阿门突破防线后轻松上篮得分，随后又完成空中补篮并获得加罚机会。湖人则以内线进攻为主，海斯、八村和拉拉维亚联手贡献6分。然而，申京在关键时刻出现失误，本可扩大比分优势的机会却因黄油手而错失，被顿宝抓住机会得手。好在火箭并未因此气馁，反而稳住阵脚，继续乘胜追击。谢泼德眼疾手快，抢断詹姆斯后一条龙上篮得分，随后在外线找到手感，连续命中三分，为火箭的领先优势添砖加瓦。即便出现传球失误，火箭也能在追防中给湖人制造麻烦。随着阿门借掩护骑马射箭两分命中，火箭将分差扩大至17分，迫使湖人叫出暂停。

暂停归来，顿宝补篮得分，随后又完成空接暴扣，个人连拿4分，为湖人止住颓势。然而，好景不长，詹姆斯高吊传球再次出现失误，申京抓住机会反击上篮并造成犯规2+1，狂胜湖人21分，湖人今日赛场形势可谓愈发严峻。球队中本场发挥最为出色的顿宝，在比赛中因肘击对方球员申京面部，被裁判敏锐捕捉，经过逐帧回放确认后，直接判定为二级恶意犯规，并将其驱逐出场。离场之前，顿宝12次出手命中9次，高效砍下19分并摘下10个篮板，表现堪称出色。想必顿宝自己也没料到，会以这种方式领到恶意犯规并遭驱逐的“特殊待遇”。

而湖人队的另一位中锋海斯，表现同样不尽如人意。在无球状态下对申京犯规，不仅领到个人第四次犯规，还附加了一次技术犯规。湖人队整体状态低迷，似乎已无心恋战，甚至派上了小詹试图“收割比赛”，但球员们心不在焉的情况却接连发生。勒布朗掩护顺下接球突破上篮未果，随后布朗尼抢到篮板后自己运球失误出界。三节战罢，火箭队以90-65领先湖人队，单节净胜湖人队16分，三节过后火箭队已握有25分的巨大领先优势。

考虑到继续追分不仅毫无意义，还可能增加主力球员轮换中的伤病风险，在末节比赛还剩7分25秒时，湖人队决定放弃抵抗，换下勒布朗等主力球员，转而将目光投向接下来的G5比赛。最终，火箭队以115-96大胜湖人队，成功捍卫主场荣誉，同时也避免了被湖人队横扫的尴尬局面，将系列赛总比分扳至1-3。

此次赛事中，杜小帅因伤停而个人职业生涯第三次遭遇被对手横扫的窘境。需说明的是，此前杜小帅在效力篮网队时（2022年首轮）以及效力太阳队时（2024年首轮），均曾有过被横扫的经历。

本场比赛中，探花郎谢泼德终于迎来触底反弹，在攻防两端均有出色表现。他不仅保持了外线火力，没有再度成为防守端的薄弱环节，出战28分36秒，12次出手命中6次，三分球7中4，罚球1中1，砍下17分并送出3次助攻和3次抢断，正负值高达+22。另一位探花小史密斯虽然手感不佳，但在防守端表现出色，在场时仍能帮助球队占据优势。他15次出手命中4次，罚球6中6，拿到16分、8个篮板、3次助攻和3次抢断，正负值+24为全队第二高。

申京12中6拿到19分、6个篮板、2次助攻、1次抢断和1次盖帽，美中不足的是罚球13罚仅命中7个。而飞天遁地、尽显运动天赋的阿门则16中10，入账23分、4个篮板、7次助攻和1次抢断。青年军齐心协力，成功拿下G4比赛。

再看湖人队，在今日的比赛中失误频发，全场失误次数竟3次，而火箭队借此机会斩获30分。湖人队核心球员阿king状态欠佳，尽显疲态，投篮频频打铁，失误不断，连续两场季后赛失误数均达到8次。

全场比赛，阿king出战33分13秒，9次投篮仅命中2次，三分球3投0中，依靠罚球6中6，最终仅得到10分、4个篮板和9次助攻，正负值低至 -18。肯纳德此役表现也极为低迷，三分球3投0中，毫无得分进账。斯玛特则发挥较为稳定，8次投篮命中3次，拿到9分、5次助攻、3次抢断和3次盖帽，不过也有4次失误。

值得一提的是，比赛临近尾声时，两队火药味渐浓。先是克莱伯与小史密斯在中场Logo位置发生冲突，急于结束比赛的裁判并未严惩，选择网开一面。然而，后续霍勒迪与湖人新秀蒂耶罗在篮下卡位过程中情绪失控，裁判一怒之下，将参与闹事的人员全部驱逐出场。即便到了赛后握手致意环节，湖人队与火箭队球员之间也并非一团和气，斯玛特和伊森等人仍言语不逊。鉴于两队均不乏性格强硬、不怕惹事的球员，看来湖火G5这场比赛，必将有一番激烈“碰撞”！

谢泼德：今天输球就回家了，所以我们知道自己必须做点什么

Wed, 13 May 2026 00:09:29 +0800

2026年4月27日，NBA季后赛首轮G4，休斯顿火箭队主场115-96大胜洛杉矶湖人队，将系列赛比分扳成1-3。火箭后卫里德-谢泼德赛后接受采访，谈到投篮手感、第三节进攻、球队专注度、从G3失利中吸取教训、防守端侵略性以及短记忆心态等内容。

记者：在你投进球和没投进球的日子里，有什么不一样的地方吗？你看起来打球方式是一样的？

谢泼德：嗯，没有。我的意思是，我尽量不让投中或投失影响自己。但显然，当你投进球的时候感觉会好很多。不过归根结底，不要去担心那些，只是去做能帮助球队赢球的事情。

记者：第三节前五分钟你们重新建立领先优势，你觉得那些得分很重要吗？

谢泼德：是的，我觉得很重要。我觉得对我们来说很重要。不只是我一个人，大家在第三节一开始都非常有侵略性，我们重新拿到了领先。这感觉非常好。

记者：从球队角度看，你觉得我们这场比赛在哪些方面做得不一样、更好？

谢泼德：我觉得我们更注重细节，大家都超级专注、锁定状态。

记者：上一场比赛的结束方式，对球队和每个人来说都不好。过去48小时对你来说是什么样的？这是一个重新回来并为球队贡献力量的机会吗？

谢泼德：是的，学到了很多东西。当然很沮丧，你希望那种事永远不要发生。但你必须从中学到很多，好的一点是我们今天就有比赛，所以我们能够回来再打一场。

记者：你看起来在防守端更专注了。你觉得在防守端这么有侵略性感觉怎么样？

谢泼德：感觉很好。就是不要想太多，只是去打球，更注意对手的人员配置、你在防谁，然后就是去拼、更有身体对抗。

记者：你之前提到要有短记忆，不要让事情影响自己。这种心态是从哪里来的？什么时候开始的？因为很多球员都这么说，但你什么时候真正开始接受这种心态的？

谢泼德：是的，我不知道。这是我很长时间以来一直在努力的东西。我现在也还没做到完美，还是会有一些时刻我思考得比应该的多。但当你遇到像今晚这样的大比赛，输了赛季就结束了，你必须能够翻过那一页，以完全不同的心态投入进来。

记者：你们会如何延续这场胜利的势头？

谢泼德：是的，我们知道必须做什么。从现在开始都是一样的。输球就结束了。所以我们必须继续走出去，继续战斗、继续竞争。

大龄剩女可以破防到什么程度？发朋友圈且通知媒人，还向家人告状

Wed, 13 May 2026 00:09:29 +0800

看到一个帖子，感觉挺有意思。

贴主通过一个阿姨介绍，相亲认识了一个大龄女孩，女孩30+，认识后，对贴主态度冷淡，爱搭不理的。

贴主也不惯着，也是以同样的态度对待她，这也就说明，两人并没有进一步往恋爱方向发展。

转折就在快要过节的时候，女孩突然来了兴致，破天荒主动约请，节日当天出来见个面，吃个饭。

但是这时贴主的反应却出乎意料，告诉她，自己已经有搭子了，不能跟她一起吃饭了。

这姐估计这时已经开始破防了，好不容易放下架子示好，怎么就被冷落了呢。

于是她追问，对方是谁？贴主坦诚相告，一个二十来岁的小姑娘。

这姐听说竞争对手年龄如此悬殊，也是斯文不下去了，干脆直接讨伐，认为帖子就是个脚踩两条船的花心男。

贴主也是杀人诛心，不慌不忙回敬，人家就是比你主动比你年轻啊。

女孩听完这些情绪就崩溃了，又是发朋友圈控诉，又是向媒人和贴主的家人告状，可是此时再做这些还有什么意义呢。

无非就是想要站在道德制高点谴责对方，把自己包装成一个无辜且委屈的可怜人。

那她真的是遇人不淑吗？

从相亲认识开始，就是爱搭不理，没有积极沟通了解，这幅态度，根本就不是找对象，更没有确立恋爱关系，所以，男方遇到合适的会开展属于自己的恋情，又有什么错呢。

谁又知道你会突然在猴年马月转变态度，想要继续发展了呢，万一苦等仍换不来你回眸青睐，那不是白白浪费光阴，自讨没趣吗。

感情的路上，谁也没有义务要一直停留在原地等你，觉得合适就试着交往下去，觉得没缘分就果断放手，当你认为自己是在不温不火的考验对方的耐心时，殊不知，那份感情早已被你消磨殆尽，再也无法重新来过。

帖子引起网友热议，有网友指出，关于相亲，男女理解不同，男的：试探交往一下，如果合得来就正式交往，然后结婚。女的：本仙女恩赐你一个追求我的机会，从现在开始，做什么你要围着我转。关于谈恋爱——女人认为，大把的男人任挑，可以慢慢挑出好男人；实际上，大把的女人跟她竞争好男人。

对此你怎么看？欢迎大家在评论区留言讨论！

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